二者対立三者善循環の法則
社長が社員に
「もっとこうしなさい!」
「出来ないならどうやるの?」
と詰め寄った場合
「もっとこうしなさい!」
「出来ないならどうやるの?」
と詰め寄った場合
社長と社員は対立してしまいます。
また、社員がお客様に
「この商品良いのでどうですか?」
「今なら安くしておきますよ」
と営業した場合
「この商品良いのでどうですか?」
「今なら安くしておきますよ」
と営業した場合
社員とお客様に良い関係は
築けるのでしょうか?
築けるのでしょうか?
「社長と社員が良い関係」
「お客様と社員が良い関係」
というように
二者が良い関係を築く
ポイントがあります。
ポイントがあります。
それは、
「二者対立三者善循環の法則」
です。
二者の関係ではお互いの
「メリットデメリット」
「得する損する」を
考えて対立しがちです。
「メリットデメリット」
「得する損する」を
考えて対立しがちです。
そこで、
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
三つめとして
経営理念やビジョンを
共有して話を進める
経営理念やビジョンを
共有して話を進める
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
ことで、
良い関係を築くことが出来ます。
良い関係を築くことが出来ます。
社長×社員 の場合は
「うちの経営理念に沿って
考えるとどうしたらいいと思う?」
と問いかけたり
考えるとどうしたらいいと思う?」
と問いかけたり
お客様×社員 の場合は
「お客様のビジョンを実現するために
うちの商品をこう活用しませんか?」
うちの商品をこう活用しませんか?」
など、
二者間で話をするのではなく
経営理念やビジョンを
3つ目の点として設けて
3つ目の点として設けて
話を進めると
共通の目標に向かって進む
パートナーとしての良い
関係を築くことが出来ます。
共通の目標に向かって進む
パートナーとしての良い
関係を築くことが出来ます。
「二者対立三者善循環の法則」
是非、やってみてください。