知的資産という考え方があります。 知的資産とは次の3つのことを言います。 ①人的資産個人に関わるもので例えば経営者の営業力やAさんの技術力などが人的資産です。その人が辞めてしまうと失われてしまいます。、 ②組織資産組織に […]

経営者は勝率5割の事を全て勝つ側に転がしていくそんな力が求められます。 そんな時は「運」のようなものが必要になりますが 「運」を引き寄せるには言葉に気をつけることです。 こんな話があります。 子供が出かけるときに「事故に […]

先日、ぬくもりあふれる素晴らしい会社で研修をさせて頂きました。 ブラックボードに手書きで私の情報を調べてウェルカムボードを作ってくれていました。 この会社がすごいところは基本的なサービスに加えてそんなところにまで気を使っ […]

昨日は5Sを通じて問題解決・業務改善の土台をつくる研修を丸一日させて頂きました。 5Sを進めるときは汚くなっている現状に気づくことがとても大事です。 普段働いている職場となると汚いことがあたりまえ在庫が多いことがあたりま […]

先日埼玉県のサイボクハムさんの視察に行って参りました。 社長から直接お話を聞いた中で印象的だったことは 「熟慮断行」ではなく 「熟慮・放下・祈念・断行」が大事だとおっしゃっていました。 熟慮とは（じゅくりょ）論理的に良く […]

玉県の中間産廃処理業者石坂産業さんの視察に行って参りました。 社長の石坂典子さんから直接お話を聞くことが出来ました。 石坂産業さんは埼玉のダイオキシン問題で実際はダイオキシンを発生させていた訳では無かったのですが地域住民 […]

会社で社員さんが突然辞めると言い出したら皆さんはどうしますか？ ・金なら払うから頼むから残ってくれ・辞めるなら引き継ぎを探して来て・なんでこんなにしてやったのに辞めるんだ こうやって考えてしまうかもしれません。 しかし、 […]

クレームやトラブル社員さんの離職など 悪い事や失敗は立て続けに起こることが良くあります。 私も失敗はありますが気が落ち込んだ時も失敗は成功の前触れと考えて前に進むことが大事だと思っています。 どうしても辛い悩みから抜け出 […]

先日、感動経営コンサルタントのディズニー博士 加賀屋さんのセミナーを受けた社長より 嬉しいご報告を受けました。 セミナーを受けた私の支援先の社長は早速ディズニーの本を読みキャストの先読みのサービスに感動したそうです。 そ […]

大事なことは「あいまいな言葉」ではなく「具体的な言葉」で話をすることが大切です。 今日はそんな良くあるあいまいな言葉とその具体的な言葉への変換事例を考えたので紹介していきますね。 【あいまい】もっと、ちゃんとやってしっか […]