「生産性の向上」と聞くと
皆さんはどんなことを思い浮かべますか？

経営者視点で生産性向上と考えれば
・3人作業を2人でやれるようにする
・正社員の作業を非正規社員で出来るようにする
・2時間かかる仕事を1時間で出来るようにする
このような観点になるとおもいます。

一方、社員視点では

・3人でやっていたことを2人でやらされて大変
・非正規なのにやらされて大変
・今までの半分の時間でやらされて大変

というように
負荷が多くかかることになります。

生産性向上により
・基本給が３％上がる
・残業が少なくなる
など良いこともありますが
どこまで喜べるでしょうか？

生産性向上を目指すときに
忘れてはいけないのが
「生産性向上」と
「社員さんの働き甲斐向上」の
両輪を回さなければ
成功しないということです。

そのためには、

人に愛されること
人にほめられること
人の役に立つこと
人から必要とされること ※

という人としての幸せを
会社が追及していく姿勢が
非常に大切なことですね。

※人間の究極の幸せはこの４つ
日本理化学工業株式会社の
大山泰弘先生の言葉

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