「愛と感動のビルメンテナンス」株式会社ベルさんに伺いました　感動企業通信８４７号

先日、東大阪にある
株式会社ベルさんの見学に行ってきました。

ベルさんは
１）愛と感動のビルメンテナンスをキーワードにした
　　人を大切にした経営を実施している。

２）社員持ち株制度の導入。
　　教育訓練は、勤務時間10％程度かけている。

３）転職的離職率が実質ゼロである。

というような点が評価され

「日本でいちばん大切にしたい会社」
審査委員会特別賞を受賞された会社です。

奥社長の話を聞かせて頂き
社員さんの事を愛しているんだな
ということが本当に良く伝わってきました。

奥社長のマネジメントは

指示命令、マニュアル
単純、標準、決められた通りにやる
誰が悪かったか悪者を探す、
責任を取らす、

というような

「言われた通りに出来る社員づくり」

を行う管理のマネジメントではなく

自ら考え、発言、行動、反省
人間力、組織力、コミュニケーション
エンパワーメント
喜働者、仕事以外も自発的
何が悪かったか原因を探す、
防ぐ方法を探す、ミッションに目を向ける

というような

「責任をもってのびのび働く社員づくり」

を行う「人間性尊重マネジメント」であり
社員さんとその家族の幸せを願う
その想いの強さに感動しました。

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