いい会社の指標「３６０度評価」　感動企業通信８８７号

坂本光司先生による
「日本でいちばん大切にしたい会社」
がわかる１００の指標
（出版：朝日新書）

は、感動企業の指標として
とても共感でき分かりやすい指標です。

【指標５８】

「社長の評価配分点は20%程度以下である」

人事評価の基準を明確にして
評価者訓練を行い、
十分なフィードバックを行っている企業は
そうでない企業に比べて
利益率で1.6倍の差があるという
研究結果があります。

そして、
社長の評価配分点を20%以下にすることで
社員が納得できる評価になると
調査で分かったようです。

評価は同じ部署で働く同僚や
上司が一番よく分かっています。

社長が直接の仕事ぶりを見ずに
「管理しやすい」
「手のひらに乗せやすい」
で評価してしまうと危険だという事ですね。

このような偏った評価にならないために
３６０度評価という考え方があります。

１人の評価をする際に
評価者の上司だけではなく
部下、同僚など数名を選抜して
誰が評価したか分からないように
匿名で評価を行います。

理念に沿った行動をしているか？
パフォーマンスはどうか？

ということを社員さんそれぞれが
評価し合うという仕組みです。

このように評価に
上司、同僚、部下の目をいれることは
とても有効なことですね。

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