部下に仕事を頼むときのポイント４　感動企業通信１１７６号

上司が部下に仕事を任せる
権限移譲＝デリゲーションのポイントは次の５つ

１望む成果
２ガイドライン
３リソース
４アカウンタビリティ
５評価の結果

今回は４アカウンタビリティについて

アカウンタビリティとは
説明責任・報告義務のことです。

仕事の進捗を報告するタイミング
仕事の成果を報告するタイミングを
事前に決めておきます。

毎週や毎月の進捗報告など

任せた仕事について
報告するタイミングを
事前に決めておくというのが
良いかと思います。

部下から全然報告が無い
部下が相談してこない

と、ホウレンソウが無いのを
部下のせいにするのではなく

ホウレンソウが無くて困るのは
部下よりも最終的には上司なので

上司の方からホウレンソウが
しやすいようにすることが
大事だと思います。

このように
進捗報告するタイミングを決めておけば
それまでを振り返り、
改善策を考えて
次回に向けての計画を立てるという
PDCAを回すことが出来ますね。

————————————–