意思決定は最後は勇気の問題
意思決定は最後は
勇気の問題です。
勇気の問題です。
経営者は意思決定が
一番大切な仕事と
言っても良いでしょう。
一番大切な仕事と
言っても良いでしょう。
もし早く決定していれば
得られたはずの「利益」が
得られたはずの「利益」が
決定が遅れたために
得られなかったというのは
「損失」だと
得られなかったというのは
「損失」だと
肝に銘じる必要がありますね。
意思決定は多数決ではなく
多数の意見を聞いた上で
決めるときはたった一人です。
多数の意見を聞いた上で
決めるときはたった一人です。
悩む時間は何も生みません。
白黒はっきりさせて
先に失敗を10回重ねた方が
成功します。
白黒はっきりさせて
先に失敗を10回重ねた方が
成功します。
やる!という勇気
やめる!という勇気
やめる!という勇気
意思決定は最後は
勇気の問題です。
勇気の問題です。