株式会社エモーサル

  • トップページHOME
  • エモーサルって?COMPANY
    • 経営理念
    • ビジョン
    • エモーサルの強み
    • 会社概要
  • サービス内容SERVICE
    • 現場改善プロジェクト
    • 業務フロー改善
    • 儲けの見える化
    • セミナー
    • 補助金申請
  • ブログBLOG
  • お問い合わせCONTACT

2020年6月

  1. HOME
  2. 2020年6月
2020年6月30日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

あるべき姿に気づくには他社を見て、他社に見てもらう

私がコーディネーターを している豊田市の公的機関 とよたイノベーションセンター にて5ヶ月に渡る研修 製造業リーダー養成講座が 終了しました。 製造業リーダーとして 問題解決の考え方を学び チームワークの大切さを実体験 […]

2020年6月30日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

知情意を大切にした渋沢栄一氏

日本資本主義の父 渋沢栄一氏は 人間には「知 情 意」の 3つの働きがあり そのバランスで動いている と言っています。 「知」・・・知性 「情」・・・感情 「意」・・・意志 このバランスというのは 例えば、 「知」の知性 […]

2020年6月30日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

社員さんが大変な時やつらい時に気持ちに寄り添ってくれる

経営者やリーダーとして とても大事なことの一つに 「社員さんが大変な時やつらい時 その気持ちに寄り添ってくれる」 という事があると感じます。 誰しも大変な時や つらい時はあるものです。 そんな時、 社員さんの表情や 行動 […]

2020年6月29日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

渋沢栄一氏が日本に持ち帰った合本会社の考え方

日本資本主義の父と呼ばれる 渋沢栄一氏について 渋沢栄一氏は1867年に フランス パリに行き そこで合本会社(がっぽん) を知ります。 フランス全土に張り巡らされた 鉄道事業のような莫大な資金を どのように集めているの […]

2020年6月29日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

1人ブレインストーミング

私の社員研修では ブレインストーミング というアイデア出しの 手法をよく使います。 ブレインストーミングとは 集団でお互いのアイデアに 便乗しながらアイデアの量を 出していく手法です。 ただ、私はこの手法は 1人でやって […]

2020年6月29日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

理念や行動規範を浸透させる3ステップ

理念や行動規範を 浸透させるには 朝礼を活用することが とても有効です。 ステップ① まず、朝礼の時間で 理念や行動規範を 唱和して頭に刻み込む ということを行います。 数か月たち 社員さんに言葉が 浸透してきたら ステ […]

2020年6月26日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

成功するためには失敗を重ねること

昨日、IT企業で活躍されている 経営者のお話を聞く機会があり 「失敗」について改めて 考えることが出来ました。 その経営者の方が言うには 成功は確率論で 10回失敗すれば1回成功する。 だから、 早く10回失敗してしまう […]

2020年6月26日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

動画活用の有効性

2015年から通称LTEと呼ばれる 第4世代移動通信システム(4G)が 開始され、約5年が経ちました。 この通信速度向上による 5年での大きな変化は やはり、YOUTUBEなどの インターネット上の動画を スムーズにいつ […]

2020年6月26日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

タスク系とヒューマン系

経営者仲間と話をしていて タスク系とヒューマン系の 2タイプの人がいるという話を 教えてもらい「なるほど!」 と思いました。 タスク系は 目の前の仕事をどのように 段取りして処理するかを 考えることが得意な人 ヒューマン […]

2020年6月25日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

発言する機会に発言する文化

企業の生産性を高めるために 大事なポイントの一つに 「議論による局面最善手」 があります。 これは企業内で 打合せや会議を行う際 その局面の最善手は何か? を議論によって導き出すことです。 この時、 大事なのは社員さんに […]

投稿ナビゲーション

  • ページ 1
  • ページ 2
  • …
  • ページ 7
  • »

最近の投稿

経営者の手帳「企業は社会の公器」 感動企業通信1008号

2022年8月8日

経営者の手帳「電話1本で企業が分かる」 感動企業通信1007号

2022年8月8日

「サニーデイ」の象徴「ひまわり」開花! 感動企業通信1006号

2022年8月8日

経営者の手帳「不良率1%に妥協しない」 感動企業通信1005号

2022年8月3日

経営者の手帳「売れない商品11の共通点」 感動企業通信1004号

2022年8月3日

経営者の手帳「市場・顧客が買いたい値段」 感動企業通信1003号

2022年8月1日

経営者の手帳「現在顧客と未来顧客」 感動企業通信1002号

2022年8月1日

イノベーションは既存の組み合わせ 感動企業通信1001号

2022年8月1日

1000号達成!ありがとうございます! 感動企業通信1000号

2022年7月29日

経営者の手帳「買ってくれる商品を創る」 感動企業通信999号

2022年7月29日

カテゴリー

  • ブログ

アーカイブ

  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • エモーサルって?
  • サービス内容
  • ブログ
  • お問い合わせ
  • プライバシーポリシー
  • 特定商取引法に基づく表記
お問い合わせお気軽にお問い合わせ下さい。

Copyright © 株式会社エモーサル All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit by Vektor,Inc. technology.