お客様の声をトップが把握する仕組み
皆さん
ゴルフはされますか?
千葉県に
千葉夷隅ゴルフクラブ
(ちばいすみ)
というゴルフ場があります。
ここで実践されている
お客様を大切にする
素晴らしい仕組みを
ご紹介します。
1件のクレームや
1件の喜びの声の後ろには
何百件というクレームの種や
喜びの声の種があります。
直接「クレーム」や
「喜びの声」として
把握出来るのは
氷山の一角ということです。
つまり、
このクレームや喜びの声の
「種」をトップが
把握しておくことが
お客様満足度に
直結すると言えます。
千葉夷隅ゴルフクラブでは
お客様の声をトップが
把握するために
こんな取り組みをしています。
①情報カードシステム
お客様の声を
・青紙:ほめられたこと
・白紙:提案
・赤紙:クレーム
の3種類に分けて
トップに上げている。
このカードが
年間7,000~8,000枚出るそうです。
②やまびこシステム
社員相談窓口を作り
中間管理職を飛ばして
誰でも直接トップに
意見を伝えられる仕組み。
③喜ばれた体験の共有
これはトップだけでなく
社員皆に共有する取り組みです。
例えば、
「二日酔いと言われた人に
胃薬を出したら喜ばれた」
という喜ばれた体験を
他の社員さんと共有することで
その社員さん一人の
ノウハウが組織全体の
ノウハウになります。
もしマネできるものがあれば
是非、マネしてみては
いかがでしょうか。