強い人財を育てるために会社に必要なもの

知的資産という考え方があります。

知的資産とは
次の3つのことを言います。

①人的資産
個人に関わるもので
例えば経営者の営業力や
Aさんの技術力
などが人的資産です。
その人が辞めてしまうと
失われてしまいます。、

②組織資産
組織に関わるもので
経営理念の浸透した風土や
マニュアル化された技術
などが組織資産です。
特定の個人ではなく組織に
根付いているものです。

③関係資産
お客様や仕入れ先
協力会社や地域など
会社にとって強みとなる
関係が関係資産です。

強い会社を作るには
②の会社の風土が
特に大切です。

良い土壌がなければ
その上に強い木は育ちません。

人を大切にする
良い会社の風土があれば
自然と強い人財が
育ちますね。