会社のトップと
Ｎo.2はそれぞれ
どのような役割を
担えば良いのでしょうか？

成長する会社は
楽観的に着想し
悲観的に準備し
楽観的に行動する
というサイクルが
根付いています。

もしトップが
楽観的ではあるが
悲観的に準備することが
得意ではない場合は
No.2に悲観的に
準備をしてもらうことです。

この楽観的と悲観的の
サイクルが会社の成長を
生み出します。

今、皆さんの会社は
どのような体制に
なっていますか？