「明日からすぐ実行できる」計画のポイント 感動企業通信562号
![](http://emosal.com/wp-content/uploads/2021/09/562号.jpg)
本日も中小企業診断士
資格取得のための
インストラクターのお仕事でした。
製造業の現場改善の内容を
皆で考えて企業に提案しますが
「明日からすぐ
実行できる提案」になっているか?
ということが一つのポイントです。
では、どんなものが
「明日からすぐ
実行できる提案なのか?」ですが
5W3Hの
「なんのために、だれが、
いつ、なにを、どこで、
どうやって、どのくらい、いくらで」
が明確になっていると
すぐに取り掛かることが出来ます。
例えば、
「明日から5Sをやりましょう!」
ではなく、
【Why】なんのために
工場の5Sにより
作業スペースを確保して
生産性を向上させるために
【Who】だれが
AさんとBさんとCさんで
5S委員会を結成し
工場のメンバー全員で
【When】いつ
〇月○日の○時から
【What】何を
整理のための赤札黄札作戦を
【Where】どこで
工場の1階で行う。
このように
5W1H、5W3Hで考えて
具体的ににすることが
「明日からすぐ実行できる」
ひとつのポイントですね。
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