坂本光司先生による
「経営者の手帳」（あさ出版）より

【７】
「経営者・管理者の最大の使命は、
　部下を管理（マネージ）することではなく、
　フェロー（メンバー、仲間）を
　リード・支援することである。」

経営者や管理者の役割というのは
「部下を管理すること」が一番の役割だと
多くの人が思っている
解釈しているのではないかと思います。

特に、これから管理者やリーダーを
やろうとしている人は
スタッフを管理することが
上司の役割だと考えがちなのでは
ないでしょうか。

リーダーシップ論は様々あるので
組織の状態によっては
管理が重要な場合もありますが

やはり、
リーダーにとって一番大事なのは
逆三角形の組織図をイメージして
スタッフがお客様に対して
最高のパフォーマンスを発揮できるように
下支えすることだと考えます。

スタッフ皆がやる気を出して
力を発揮してくれることで
管理そのものを不要にしてしまうような
仕事のやり方こそがリーダーとして
理想的な姿だと考えます。

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