経営者の手帳「経営理念浸透のレベルは？」 感動企業通信１０１０号
坂本光司先生による
「経営者の手帳」（あさ出版）より
【５２】
「明確な経営理念がない企業の社員や、
それが心に深く浸透していない社員は、
方向舵のない飛行機や船に
乗っているようなものである。」
経営理念というのは
「現場における
全ての判断基準にして行動の規範」
であり、
会社の存在理由・目的です。
経営理念浸透レベル5段階を
私の方で考えました。
皆さんの会社の経営理念浸透度は
何段階目でしょうか？
レベル１：経営理念が無い
レベル２：経営理念を作ったが皆知らない
レベル３：経営理念を作って皆に伝えている
レベル４：経営理念を社員が言える
レベル５：経営理念を社員が実践し語れる
レベル１：経営理念が無い
という方は
経営理念の必要性に気づいていないか
必要だと思っているけど
目の前の事が忙しくて作っていないか
のどちらかです。
理念が必要だと思っているけど
忙しいから後回しにしている人は
考える時間を確保して
考えざるを得ない環境をつくって
まずは言葉にすることですね。
レベル２以上の方は
朝礼、面談、社員集会、社員研修など
社長が話をする様々なタイミングで
理念に紐づけた話を
何度も何度も社員さんの心に打ち込むように
伝え続けることです。
レベル５の会社を目指し
一体感を醸成しましょう。
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