歩合給から固定給への切り替え　感動企業通信１１１６号

顧問先の企業にて
歩合給の固定給についての
ミーティングをしました。

現在は歩合給で仕事を
行っているのですが

歩合給では個人事業主の
集まりのようになってしまい

チームで仕事をしている感がなく
会社への帰属意識も薄くなってしまう

このようなことから
社長もどうにかしたいと感じていました。

そこで、いきなり固定給に切り替えるのではなく
社員さんに固定給に切り替えた場合の
メリット・デメリットを
三方良しで考え、出し合う
というミーティングを行いました。

例えばメリットについては

●社員に対するメリット
・社員会社ともに一つになれる
・目標を共有出来る
・毎月の安心、気持ちが楽になる
・仕事を人に振れる

●お客様に対するメリット
・無理に売られることが減る
・営業が丁寧になる
・誰からでも接客してもらえる

●会社に対するメリット
・固定給が高い方が人材確保しやすい
・年間の人件費が読める
・目標を共有してチームとしての仕事ができる

などまだまだ多くの
メリットがあがりました。

また、デメリットも
そのデメリットに対応策を考えて
固定給への切り替え検討を
進めていっています。

このような制度というのは
皆から意見を集めつくるからこそ
理解・浸透するものですね。

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