苦しみに気づいてあげられる人　感動企業通信１６９１号

経営者やリーダーは

「社員が大変な時、苦しい時に
　その苦しみに気づいてあげること」

が出来るととても良いですね。

人生誰しも
苦しいとき、つらい時があります。

そうした瞬間に、
リーダーが社員の変化に気づき、

「大丈夫？
　話してみて？」

と声をかけることが出来るリーダーは
社員から信頼され、尊敬されます。

逆に、困難な時に無理を強いられたり、
見捨てられたりすると、
社員は職場を離れていってしまいます。

表情や仕草から
変化に気づいてあげられるリーダーに
なりたいものですね。

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