承認のアメと期待のムチ　感動企業通信１７３４号

「アメ」を「承認」
「ムチ」を「期待」として関わることで
社員が生き生きと働ける職場環境を作ります。

経営者が社員に対して持つべきは、
適度な「期待」です。

社員が何かを成し遂げた時、
まだまだ伸びしろがあると信じ、
ただちに満足せず、
常に高い目標を提示します。

これが「期待」のムチです。

一方で、社員が全力を尽くしていることを
経営者が認識し、
その努力を認めるのが「承認」のアメです。

これにより社員は自らの価値と
努力が評価されていると感じ、
さらなるモチベーションへと繋がります。

「承認」と「期待」は、
バランス良く用いることが
社員のやる気を保つ鍵となりますね。

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