私が研修を実施する際はグループディスカッションを取り入れて、参加者の間の意見交換をすることを大切にしています。 このようなディスカッションを行う際には「リーダー」を決めてから取り組んで貰います。 グループディスカッション […]

中小企業省力化投資補助金という補助金が今年からスタートしています。 この補助金は売上拡大や生産性向上のためにIoT・ロボット等の人手不足解消に効果がある設備投資に使える補助金です。 なお、IT導入補助金のように事前に登録 […]

会社がお客様から基本的に期待されている価値のことを「基本価値」と言います。 この基本価値を提供した上で会社が独自に追加する価値を「付加価値」と言います。 私が住む名古屋市天白区にある「百年亭」という人気のとんかつ店があり […]

お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は11月2日(土)　朝6:30～7:30で開催いたします。 地域に根差した不動産会社は世の中にはとてもたくさんあり […]

事業を進める際には １．楽観的に着想し２．悲観的に準備し３．楽観的に行動する というサイクルを回すことが前進するコツです。 あんなアイデアこんなアイデアというように 楽観的に好き勝手にアイデアを出したのちに そのアイデア […]

○○したいと思います。○○に注意したいと思います。○○しないように注意します。 このような表現は、自信が無かったり もし出来なくても責任を取る必要がないという逃げ道を作った表現です。 ○○します。○○を〇日までに完了させ […]

Zoomで研修を実施すると、受講者がどのあたりを見ているかが何となくわかります。 受講者の皆さんを見ていて講義中に特に注目して前のめりに話を聞いてくれる話題というものがあります。 その話題というのは テキストや配布資料に […]

人が行動を起こす時は何を言われるかよりも誰に言われるかということが大事だったりします。 あの人がそう言うならやる気が出る！ あんな人に言われても動きたくない。 そういった経験が皆さんにもあるのではないでしょうか。 あの人 […]

なぜ、今企業として売上が立っているのか？ それを社員研修で議論して会社の強みの源泉を探りました。 ある製造業では 「○○から○○まで一貫して出来る企業は少なく　当社はそれをワンストップで出来る技術がある」 というような強 […]

経営における知的資産と呼ばれる３つのものがあります。 １．人的資産これは個人のスキルや能力に関連し、例えば経営者のリーダーシップや社員の技術力などが含まれます。 この資産はその人が会社を去ると同時に失われることが多いです […]