後継者ほど学ぶ必要性がある　感動企業通信１８６７号

親が職人の仕事をしていて
その仕事を職人として
事業承継される企業さんと話をしていると
良く感じる危機感があります。

そのような会社は
多くは父親が職人
母親が経理などを行っています。

息子は父親に教育を受けて
職人としてのスキルを
磨いていくことになります。

その場合、
息子は職人のスキルはあるが
営業力だったり
リーダーシップだったりが
鍛えられないまま
経営者となることが多いです。

すると、新規開拓が出来ず
既存客がじわりじわりと
いなくなっていき
経営が行き詰まる未来が・・・

後継者ほど
経営者に必要な
営業力やリーダーシップ
業態開発力や理念経営力など

「論語と算盤」
「あり方とやり方」の
両方を学んでいかないと
現場の技術やスキルだけでは
難しい時代が到来すると感じています。

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