本日は製造業にて
原価管理の研修を行いました。

２００円で売っていたものが
１８０円に値下げされた場合

単純に２０円のマイナスと
捉えるのではなく

利益がどうなるかを
考える事が大切です。

この値下げの怖さはもちろんですが

利益率１０％を確保するためには
原価をいくらに抑えないといけないのか？

そのためには1個あたり
何秒でつくらないといけないのか？

設備のアワーレートはいくらで
人のアワーレートはいくらで
総原価はいくらなのか？

など原価計算の基本を
製造業の実際の例などを交えながら
研修で伝えました。

この原価計算の考え方を
持って仕事をするのかどうかは
大きな違いだと感じます。?

また、このような計算は
得意な人もいれば苦手な人もいます

得意な人が苦手な人に
教えてあげる時に

「魚を与えるのではなく
　魚の釣り方を教える」

ということに気を付けて
教えてもらう事が
皆で成長するポイントです。