本日も中小企業診断士
資格取得のための
インストラクターのお仕事でした。

製造業の現場改善の内容を
皆で考えて企業に提案しますが

「明日からすぐ
　実行できる提案」になっているか？

ということが一つのポイントです。

では、どんなものが
「明日からすぐ
　実行できる提案なのか？」ですが

５W3Hの
「なんのために、だれが、
　いつ、なにを、どこで、
　どうやって、どのくらい、いくらで」
が明確になっていると
すぐに取り掛かることが出来ます。

例えば、
「明日から５Sをやりましょう！」
ではなく、

【Why】なんのために
工場の５Sにより
作業スペースを確保して
生産性を向上させるために

【Who】だれが
AさんとBさんとCさんで
５S委員会を結成し
工場のメンバー全員で

【When】いつ
〇月○日の○時から

【What】何を
整理のための赤札黄札作戦を

【Where】どこで
工場の１階で行う。

このように
５W1H、５W3Hで考えて
具体的ににすることが
「明日からすぐ実行できる」
ひとつのポイントですね。

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