今月の売り上げ目標は○○万円
一人あたりのノルマは○○万円だ！

というように
数字目標を示していくことは
良いことなのですが

数字に追われて疲弊してしまう
ということがあります。

この時、大事なのは

数字だけではなく
・なぜ必要なのか？
・何のためにやるのか？
・それを達成すると何が起こるか？

というその数字の先の
将来のこと「ビジョン」を
語ることで皆のやる気が湧いてきます。

例えばサニーデイサービスであれば

家にいても人生に面白みがないな、
体の動きをもっと良くしたいな、
誰かと話がしたいな、

という地域の高齢者の方に

私たちが創りだすサニーデイな空間で
「笑顔があふれ、心がやさしくなる」

そして人生の最後のステージを
「晴れた日」にしていく

そんな「人の人生を幸せ」にする
という大事な役割があります。

日立グループのV字回復を導いた
川村隆氏の著書「ザ・ラストマン」を
読んで私の解釈を交えて
お伝えさせて頂きました。

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