「感動」はどのように生み出されるか
今回でメルマガも
100号となります。
100号となります。
感動企業通信の「感動」について
「感動」がどう生み出されるか?
感動創造の方程式があります。
感動創造の方程式があります。
①事前期待 < 事後評価 →感謝・感動
②事前期待 = 事後評価 →満足
③事前期待 > 事後評価 →不満足
②事前期待 = 事後評価 →満足
③事前期待 > 事後評価 →不満足
感動は事前期待を
超えた時に生じます。
超えた時に生じます。
例えば、
飲食店で食後に
薬を飲もうとしたとき
薬がテーブル上に
出ているのを見た店員さんが
「お水おもちしましょうか?」
と声を掛けてくれ
薬を飲もうとしたとき
薬がテーブル上に
出ているのを見た店員さんが
「お水おもちしましょうか?」
と声を掛けてくれ
こちらが水を頼む前に
出してくれたという
事前期待を超えたところに
感動が生じます。
出してくれたという
事前期待を超えたところに
感動が生じます。
そして、
感動が生じると
リピートや口コミに繋がります。
感動が生じると
リピートや口コミに繋がります。
これはBtoCだけでなく
BtoBでも同じです。
BtoBでも同じです。
この「感動」を
創り出すためには
社員さんに理念や
行動指針を浸透させ
創り出すためには
社員さんに理念や
行動指針を浸透させ
社員さんがイレギュラーなことも
理念や行動指針に照らし合わせ
現場で判断して実行できるように
することが大切です。
理念や行動指針に照らし合わせ
現場で判断して実行できるように
することが大切です。