親密さと信頼を生む「弱さのループ」　感動企業通信１３８６号

リーダーは強いばかりではなく
弱さも見せていくことが
大事だと聞いたことありませんか？

この「弱さの開示」を
組織行動学として研究しているのが

ハーバード大学の
ジェフ・ポルザー博士です。

弱さを見せるというのは
ベタベタした馴れ合いの人間関係を
作ることではなく

「自分には弱点があり、
　助けが必要だ」

ということを開示することだそうです。

自分が分からないことを認めて
「誰か分かる人いない？」
「誰かできるひといない？」

というように弱さを開示します。

リーダーが弱さを隠すと
他のメンバーも同じように
弱さを隠してしまいます。

お互いに弱さを見せたとき
「弱さのループ」が確立します。

１：Aさんが弱さを開示する
２；BさんがAさんの弱さを理解する
３：Bさんも自分の弱さを開示する
４：AさんもBさんの弱さを理解する
５：「弱さのループ」が確立し
　　親密さと信頼が深まる

強さだけでは
親密さと信頼性は中々深まらない
ということですね。

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