怒鳴るも甘やかすも自分都合　感動企業通信１４３１号

Aパターン
部下が思い通りに動かないと
怒鳴りつけて操ろうとする上司

Bパターン
部下に嫌われたくないので
甘やかしてしまう上司

どちらが良いでしょうか？

あなたはどちらに近いでしょう？

どちらも良いとは言えず
バランスが大事ですね。

このような行動になるのは
次のような理由があるはずです。

上司と部下の関係では

【Aパターン】
上司の方が知識も経験もあり
正しい判断になりやすいため
上司の思い通りにやらせる方が簡単で
成果に繋がりやすいと考え

必要なら怒鳴りつけて
脅してでもやらせることが
良いと考えてしまう。

これは上司が
「部下を自分の思い通りにする」
という結果を得たいがために
行っている行動です。

【Bパターン】
人は誰しも嫌われたくないものです。
だからと言って
何でも部下の言いなりになり
部下を喜ばせようとしていると

部下の自制心や責任感が育ちません。

これは上司が
「部下に好かれたい」
「部下に嫌われたくない」
という結果を得たいがために
とっている行動です。

この2パターンの共通点は
どちらも「自分のためだけ」に
行動しているという事です。

「自分と部下の両方が良くなる」ように
部下に愛を持って接して

話を良く聴き、悪いことは叱り
良い点や強みは大いに褒めて
目標を共有してやる気を引き出す。

そんな上司を目指したいですね。

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