経営コンサルタント
船井幸雄氏の言葉に

『情報量は、移動距離の
　二乗に比例する』

という言葉があります。

経営者が何か発想するとき
そのアイデアがどうしたら
湧いてくるのか？

この言葉をヒントにするなら

情報量を増やして
発想を生み出すには
移動距離を増やせばいい
という事が分かります。

例えば、
日本全国の優良企業を視察する
海外の展示会に出展する

など

自分の周りの
いつもの情報元だけではなく

経営コンサルタント
船井幸雄氏の言葉に

『情報量は、移動距離の
　二乗に比例する』

という言葉があります。

経営者が何か発想するとき
そのアイデアがどうしたら
湧いてくるのか？

この言葉をヒントにするなら

情報量を増やして
発想を生み出すには
移動距離を増やせばいい
という事が分かります。

例えば、
日本全国の優良企業を視察する
海外の展示会に出展する

など

自分の周りの
いつもの情報元だけではなく

経営コンサルタント
船井幸雄氏の言葉に

『情報量は、移動距離の
　二乗に比例する』

という言葉があります。

経営者が何か発想するとき
そのアイデアがどうしたら
湧いてくるのか？

この言葉をヒントにするなら

情報量を増やして
発想を生み出すには
移動距離を増やせばいい
という事が分かります。

例えば、
日本全国の優良企業を視察する
海外の展示会に出展する

など

自分の周りの
いつもの情報元だけではなく

色々な所に行って
色々な情報元から
情報を見て体験する
ことが発想に繋がります。