人が辞めない仕組み　感動企業通信１９９２号

「うち、採用はできても、
　なかなか定着しなくて…」

という声はよくあります。　

人手不足が叫ばれる中で、
せっかく採用しても短期間で辞めてしまっては、
お金も時間も気力も全部が
ムダになってしまいますよね。

でも、ある介護施設では、

「採用より定着を最優先にする」

という考え方で、大きく変わったそうです。

具体的には、

・新人スタッフに
　「なぜこの仕事を選んだか」を毎月聞く

・先輩が必ず週1回15分の面談をする

・困っていることを
　「聞かれる前に言う文化」をつくる

といったことを徹底していきました。

すると、不思議なことに
「社員の紹介での入職」が増えたそうです。

定着を優先したはずが、
結果的に採用もラクになるという、
嬉しい連鎖ですね。

皆さんの会社の
“辞めない仕組み”は何でしょうか？

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