2025年11月28日 / 最終更新日 : 2025年11月28日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 上空で響いた爆発音。その時、プロはどう動いたか? 感動企業通信2216号 先日、出張で飛行機に乗った際心臓が止まりそうになる出来事がありました。 上空で突然、左翼の方から「パーーン!!」という破裂音とともに、まばゆい光がピカッと走ったのです。 「え、墜落する?」 一瞬、最悪の事態が頭をよぎりま […]
2025年11月27日 / 最終更新日 : 2025年11月27日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「ぬるい時間」を捨てろ。命を燃やす経営者 感動企業通信2215号 私が尊敬するある経営者の方を見ていると「命を燃やして生きている」 と感じます。 人生を真剣に、懸命に生きて真剣に楽しんでいる。ぬるい時間がありません。 その瞬間、瞬間を全力で生きて人生に高い目標を掲げ続け人生を挑戦し続け […]
2025年11月27日 / 最終更新日 : 2025年11月27日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 売り込まないのに売れる理由。情報発信こそ最強の営業術 感動企業通信2214号 営業には大きく分けて二つのスタイルがあります。 一つは「これ買ってくれませんか?」とお願いしに行く営業。 もう一つは、情報発信を続けることで「それ欲しいです」「詳しく聞かせてください」と、お客様の方から来ていただく営業で […]
2025年11月25日 / 最終更新日 : 2025年11月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ デザイナー不要の時代到来?Nano Banana Proの衝撃 感動企業通信2213号 Googleが発表した画像生成AI「Nano Banana Pro」を使ってみました。 数日前にリリースされたばかりなのですが、これが驚くほど優秀で、正直かなり衝撃を受けました。 これまで画像生成といえばChatGPTが […]
2025年11月24日 / 最終更新日 : 2025年11月24日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ タイミングを逃さない!補助金顧問サービス 感動企業通信2212号 補助金のご相談を受ける中で、よくこんなお声を耳にします。 「そもそも何の補助金があるのか分からない」 「補助金を使いたい時に相談してと言われても、 何に使えるのか分からないから相談できない」 「お金を払っていないので気軽 […]
2025年11月24日 / 最終更新日 : 2025年11月24日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ ものづくり補助金 感動企業通信2211号 ものづくり補助金22次締切の申請期限は2026年1月30日となっています。 ものづくり補助金は利益が出たときの収益納付が廃止され従業員数によっては補助金額が2,500万円になるなど上限額も大きくなって活用しやすくなってい […]
2025年11月24日 / 最終更新日 : 2025年11月24日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 社風が変わると会社が変わる。6SSが生み出す圧倒的成長力 感動企業通信2210号 支援先の製造業で「6SS見学会」を開催しました。 6SSとは、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)にしっかりのSを加えて6Sにし、さらにショールーム化のSを加えたもの。 つまり、6S+ショールーム化=6SS。 会社全体を営 […]
2025年11月21日 / 最終更新日 : 2025年11月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「優秀な部下」は何をしているのか?成果を生むフォロワー 感動企業通信2209号 リーダーシップはよく語られますが、フォロワーシップは誤解されやすい考え方です。 フォロワーシップとは、「上司に従う」ではなく 自分だからこそできる役割を主体的に果たすことです。 その中でも特に重要なポイントを2つお伝えし […]
2025年11月20日 / 最終更新日 : 2025年11月20日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 価格・販路・発信 苦しいときこそ見直すべき3つの勝ち筋 感動企業通信2208号 先日、ある企業様から販路開拓についてのご相談を頂きました。 コロナをきっかけに主要取引先からの受注が激減し、その後も売上が戻らず、 「何とかしたい」 という強い思いでのご相談でした。 こうした課題は、多くの中小企業が抱え […]
2025年11月20日 / 最終更新日 : 2025年11月20日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ リーダーシップだけでは会社は強くならない、鍵は“フォロワーシップ”にあり 感動企業通信2207号 本日は、ある企業様で「リーダーシップとフォロワーシップ」について研修講師を務めてきました。 リーダーシップは聞き慣れた言葉ですが、「フォロワーシップって何ですか?」という質問はいつも多く寄せられます。 多くの人がリーダー […]