ある大手オーナー企業で品質管理と問題解決に関する社員研修を実施した時のことです。 この研修では、数人の社員でチームを組み、一つの課題に対して半年から1年かけて取り組むプロジェクト形式で進められます。 特に注目されたのは、 […]

製造業がこれまで経験のない業界への参入を考える際に、一つの考え方があります。 例として、自動車部品の金型を製造しているメーカーがあります。 通常、このようなメーカーが金型の展示会に出展するという今までと大きくは変わりませ […]

下請けで部品を製造している製造業では 「いつかは自社製品を持ちたい」 と思っている会社が非常に多くあると感じます。 自社製品開発を行う場合このようなプロセスで進めていきます。 （１）自社分析（技術、競合など）（２）自分の […]

「良い会社」見学会について締切直前ですがご案内させて頂きます。 ■ベンチマーキング先グッドフェローズ株式会社〒673-0005 明石市小久保6丁目4-4 ■日時令和6年9月19日（木） 13:00～16:40 ■費用人が […]

『日本でいちばん大切にしたい会社』がわかる100の指標（朝日新書） この本の著者、坂本先生は全国の7,000社以上の企業を実際に訪れ調査を行っています。 坂本先生によれば、経済の好況や不況、円の価値の変動に関わらず、安定 […]

経営コンサルタントの船井幸雄氏が述べた、 『情報量は、　移動距離の二乗に比例する』 という言葉があります。 この言葉は、経営者が新しいアイデアをどのようにして思いつくか？ ということに対して大きなヒントになります。 この […]

静岡県にあるバネ製造業沢根スプリングさん。 元々自動車部品用のバネ製造を行っていましたが、その依存体質を脱却するため、多くの取引先を持つよう事業構造を一新しました。 今では1,000社以上の企業と取引し、様々な種類のバネ […]

事業承継引継ぎ補助金の第10次公募が公開されています。今回はM&Aの専門家活用型のみの公募となっております。 事業承継引継ぎ補助金は、経営者を交代するなどのタイミングで新しい取り組みを行う企業や M&A等 […]

2:6:2の法則、またの名を「働きアリの法則」と呼ばれています。 これは、組織や集団が上位2割の優秀な人、中間6割の平均的な人、下位2割のパフォーマンスが低い人に自然と分かれるというものです。 このパターンは、人間社会だ […]

お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は10月12日(土)　朝6:30～7:30で開催いたします。 皆さん誰しも「水族館」には行ったことがあるのではない […]