製造業のサービス業化
日本の自動車は
世界各国で走っています。
世界各国で走っています。
これは日本の自動車メーカーが
挑戦してきた結果であり
とても誇らしいことです。
挑戦してきた結果であり
とても誇らしいことです。
そしてこれからの時代は
モノではなくサービスや
体験などに人の関心や
価値が移り変わってきます。
モノではなくサービスや
体験などに人の関心や
価値が移り変わってきます。
しかし、ものづくりの仕事が
ゼロになるわけではありません。
ゼロになるわけではありません。
だからこそ
製造業はサービス業の
要素を取り入れて成長していく
必要があると私は考えます。
製造業はサービス業の
要素を取り入れて成長していく
必要があると私は考えます。
例えば少量多品種の
製造業がサービス業の要素を
取り入れて
製造業がサービス業の要素を
取り入れて
インターネットで
注文を受付して
試作品を翌日配送!
注文を受付して
試作品を翌日配送!
だったり
設備メーカーが
生産設備にIoT機器を取り付けて
使った分だけ従量課金
して設備を販売したり
生産設備にIoT機器を取り付けて
使った分だけ従量課金
して設備を販売したり
使用状況に応じて
生産性向上の提案や
メンテナンスの提案
省エネの提案をする
などがあります。
生産性向上の提案や
メンテナンスの提案
省エネの提案をする
などがあります。
時代の変化に対応した
業態の変化が求められています。
業態の変化が求められています。