管理するより支援するリーダー 感動企業通信499号

皆さんは管理されたいですか?

何時に起きなさい
起きたらこれしなさい
これはもう終わったの?
ここに行きなさい
もうやめなさい

管理された生活や仕事というのは
非常に視野が狭くなってしまい
人間としての成長が
無くなってしまいます。

だからこそ
経営者やリーダーは
「管理」するのではなく
「支援」する人だという考え方で
社員・メンバーと接することが
大事だと私は考えています。

経営者やリーダーが
あれしなさい
これしなさい
と細かく指示を出すのではなく

経営者やリーダーが
皆が動きやすい環境をつくり
どうしたら皆が働きやすいか
自発的に行動できるかを考え続け

任せっぱなしにせず、
任せてたらよく見守り??????????????
それを応援し、出来たら承認する
というようなことが
非常に大切です。

管理型のリーダーシップより
支援型のリーダーシップの方が
???????一人一人が輝きますね。