定量的な目標　感動企業通信１２１８号

社員研修の中で
次回の研修までの目標を立て
それを実行してもらう
ということが良くあります。

その際、
どのような目標を立てるかは
かなり大切にしています。

目標を立てて達成していくという
感覚を身に付けてもらうためにも

その目標に向かって
がんばって取り組み
達成出来たという成功体験を
積み重ねて自信と実力を
つけて貰いたいものです。

目標を立てる際の
1つのポイントとして

目標が達成出来たか
出来ていないかが
曖昧ではなく明確に判断出来るか？

というものがあります。

目標が明確なら
〇と×が付けられますが

目標が曖昧だと
大変だったから〇
がんばったから〇
あまり意識できなかったから×

というように
評価も曖昧になってしまいます。

そんな時は
定性的ではなく
定量的な目標を立てるように
研修では伝えています。

定性的な目標は数字で表せません。
かっこよく、きれいに
がんばってやって、しっかりやって
というような感覚的なものです。

一方、
定量的な目標は数字で表せます。
90度・水平・高さ〇ｍというように
具体的な数値です。

このように目標を定量化して
考えるトレーニングを
しておくことで普段の仕事も
定量的に考えられるように
なっていきますね。

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