頼りないリーダーの勝ちパターン 感動企業通信1366号
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「この人で大丈夫かな?」
というように
リーダーなのに何の方針も示さず
あたふたして頼りないリーダーが
仕事で結果を残せないか?
というと
意外とそういうリーダーでも
成果を出したり
目標を達成したり
していることがあります。
これは何が起きているかというと
リーダーが頼りないので
メンバーが力を発揮しているという状態です。
メンバーにとっても
仕事が遅れたりトラブルになったりすれば
苦しい状態に追い込まれてしまいます。
そのため
リーダーに期待をせずに
自分たちで何とかしなければというように
「勘弁してくれよ」と思いながらも
力を発揮します。
このようなパターンで
リーダーが頼りない場合でも
成果を出すことは出来ますが
やはり難しい目標や
高い目標を達成するためにも
「リーダーについて行きます」
と言って貰えるような
リーダーシップを目指したいですね。
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