2024年3月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ SL型経営か?新幹線型経営か? 感動企業通信1563号 蒸気機関車のSLは、先頭車両が舵を取りつつ燃料を燃やして走ります。 後ろの車両は動力を持たず、先頭車両に引っ張られて進みます。 この状態を経営に例えると、経営者が実務を担当し、他の社員はその流れに従う状態です。 しかし、 […]
2024年3月28日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 起業で一番大事なものは「意志の力」 感動企業通信1562号 1992年に株式会社ミスミを創業し30年間で52もの新事業を成功させた守屋実氏の起業におけるポイントをまとめた本があります。 皆さんは起業や新規事業において、何が一番重要だと思いますか? この本のタイトルは「起業は意志が […]
2024年3月28日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 良い余韻を残す人 感動企業通信1561号 お寺の鐘を鳴らすとゴーンという大きな音が響きます。 その響きはしばらく続きその響きが残り続けることを「余韻」と呼びます。 同様に、誰かの話を聞いたり、誰かと出会ったとき、そのシーンや感動が心に響いて「いい気分だったな」「 […]
2024年3月28日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 聞く忍耐力 感動企業通信1560号 「結論を先にお願いします!」「何を伝えたいのかわかりません!」 長々と話されると、相手の本意がわからずにこのような言葉を言いたくなりますよね。 このような言葉をついつい言ってしまうと相手の真意を理解できないまま会話が進ん […]
2024年3月26日 / 最終更新日 : 2024年3月26日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 美点凝視 感動企業通信1559号 英語が苦手で数学が得意な生徒がいる場合、 家庭教師の先生に教えてもらうとしたら、英語に一点集中して教えてもらいますか? それとも、得意な数学を教えてもらいながら英語も教えてもらいますか? 私自身が中学生の頃、英語が苦手で […]
2024年3月25日 / 最終更新日 : 2024年3月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【4/6】次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」のご案内 感動企業通信1558号 お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は4月6日(土) 朝6:30~7:30で開催いたします。 パンの製造・販売を行っている「パン・アキモト」を取り上げ […]
2024年3月25日 / 最終更新日 : 2024年3月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 事業承継・引継ぎ補助金 感動企業通信1557号 事業承継・引継ぎ補助金の第9次公募が2024年4月1日から開始されます。 事業承継・引継ぎ補助金は、経営者を交代するなどのタイミングで新しい取り組みを行う企業や M&A等の事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎ […]
2024年3月25日 / 最終更新日 : 2024年3月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 任せる時は権限もセット 感動企業通信1556号 仕事を「指示」するのではなく「任せる」というのは 上司の指示ではなく自分の判断でやっても良いよということです。 そうなると任せる際には「権限」も一緒に渡してあげる必要があります。 「任せた」といっても本人に「時間」や「お […]
2024年3月21日 / 最終更新日 : 2024年3月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ やり方は部下に任せる 感動企業通信1555号 「これをあなたにお願いします」ではなく 「こういうことを やろうと思うのですが やらせてもらっていいでしょうか?」 というように 上司から部下に依頼するのではなく 部下がチームの目的目標を理解し自ら現状の問題とその対策を […]
2024年3月21日 / 最終更新日 : 2024年3月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 緊急ではないが重要な仕事に集中する 感動企業通信1554号 日々、様々な仕事がありますがその中でもリーダーは特に「緊急ではないが重要な仕事」を優先して取り組めるようにすることが大切です。 7つの習慣では緊急性と重要性により第1~第4領域というように分類することが推奨されています。 […]