プロジェクトマネジメント研修　感動企業通信１３９８号

先日、中小製造業にて
「プロジェクトマネジメント」の
研修をしました。

プロジェクトというのは
０から１を生み出す
新しいチャレンジのことです。

その対極は決まったことを
ミスなく反復する
ルーティンワークです。

会社の中で
新しいことをチャレンジしようと
思っていてもなかなか進まない。

これは様々な企業における
あるあるだと思います。

私が前職で自動車の開発に
関わっていた時

新しい車種を立ち上げよう！

となって
なぜ途中で終わらずに
発売まで漕ぎ着けたのか？

それはプロジェクトを進めるにあたって

「プロジェクトマネジメント」

のスキルに則って
開発を進めていたからでした。

プロジェクトマネジメントを学ぶと
「そういう仕組みで進めるから
　前進してゴールに向かうことが出来るのか」
ということが良く分かります。

もし、貴社で
新しい商品を開発したい
新しい事業にチャレンジしたい

という考えがあれば
是非プロジェクトマネジメントの
研修をオススメします。

【プロジェクトマネジメント基礎講座】

目的：プロジェクトマネジメントを理解し
　仕事の段取り力を高め、
　的確な業務指示を行うための手法を習得する。

カリキュラム
１．プロジェクト管理とは何か
２．プロジェクトの目的・目標設定
３．プロジェクトの計画立案
４．ガントチャートとマイルストーン
５．コスト計画
６．リスク分析
７．プロジェクトの実行
８．総合演習

時間：6時間
人数：4人～25人
費用：お問い合わせください

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