2020年7月13日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 理念型経営で会社肯定感を育む 会社で重要な役割を担っている社員さんが いつか辞めてしまうのではないか という不安はありませんか? もし、社員さんを 給料や待遇などを良くすることで 引き留めようとした場合 社員さんの興味は 給料や待遇が良い会社に移り […]
2020年7月13日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 海外でも必要とされる問題解決や品質管理 海外でのコンサルについて 打合せがありました。 今の時代、 製品や部品は中国などで 作った方が安いのは 間違いありません。 しかし、品質向上や 生産性を向上させていくための 「品質管理」や 「問題解決」の考え方は やはり […]
2020年7月13日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 向上心がPDCAサイクルをまわす 製造業さんにて 社員研修のお仕事でした。 「問題解決」の話をしたのですが お伝えした内容の一部を ご紹介します。 本日は名古屋港で ボートに乗って クロダイ・シーバスを ルアーで釣ってきました。 雨で手の感覚が 無くなり […]
2020年7月10日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 問題を問題だと気付かないことが一番の問題 本日は製造業さんにて 社員研修のお仕事でした。 「問題解決」の話をしたのですが お伝えした内容の一部を ご紹介します。 「問題」とは 「現状」と「あるべき姿」 のギャップのことを言います。 しかし、一番の問題は 問題を問 […]
2020年7月10日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 仕事とは空間創造力 経営者の勉強会で 先輩経営者の方から 「仕事」とは何か という話を伺いました。 「仕事」とは = 作業 + 創意工夫 指示されたことをやる 決まり切ったことをやる というのは仕事ではなく 作業です。 仕事というのは その […]
2020年7月10日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ イルカにどうやって技を教えているのか 本日、妻と約10年ぶりに 名古屋港水族館に行ってきました。 イルカのショーを見たのですが 数匹が群れになって同時に ジャンプするなど、 「いったいどうやって 教えているんだ?」 ということがとても 気になり調べてみました […]
2020年7月9日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営理念でオリジナリティを生み出す 額に飾っただけの経営理念は 意味がありません。 また、パッと見て ありきたりだなと思う 一般的な言葉だけでは 自社のオリジナリティは 生まれてきません。 これだ!という理念が決まれば 会社は大きく変わります。 経営理念は […]
2020年7月9日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「感動」はどのように生み出されるか 今回でメルマガも 100号となります。 感動企業通信の「感動」について 「感動」がどう生み出されるか? 感動創造の方程式があります。 ①事前期待 < 事後評価 →感謝・感動 ②事前期待 = 事後評価 →満足 ③事前期待 […]
2020年7月9日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 論語と算盤の両併せ持つ方を 渋沢栄一氏の論語と算盤 【算盤】 算盤は科学性と社会性を 併せ持つことだと思います。 時流に乗り 儲かる仕組みを考え 目標と行動に落とし込む 科学的な考え方が必要です。 また、 社会が求めることを捉え 顧客を創造すること […]
2020年7月8日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 一般人からニーズを収集する 先日のカンブリア宮殿に 衣料品のGUが出ていました。 GUはユニクロの安い店 というイメージを昔持っていました。 しかし、最近のGUはお客さんが なんだか行きたくなるなという 雰囲気があるなと 私も感じていました。 それ […]