日本資本主義の父 渋沢栄一氏は 1873年に 日本で初めての銀行 第一国立銀行をつくりました。 国立銀行といっても 国が作った銀行ではなく 国の法律に則って 設立された銀行という意味です。 そして、 この第一国立銀行は […]

中小製造業にて 社員研修を行ってきました。 企業さんから 「普段は座学で黙々と 行う研修ばかりだったので こんなに社員さんが ワイワイと議論している 研修初めてです。」 というお言葉を頂きました。 私の行う社員研修は 座 […]

私が社員研修をするときに 心掛けているポイントの一つに 「何のためにやるのか」 を事前に説明しておく ということがあります。 例えば、 終わりと始まりの号令を 「起立、礼、お願いします」 とやりますが このとき 「椅子か […]

クローズアップ現代に ジャパネットたかたの 高田社長が出演し プレゼンテーションについて お話されていました。 高田社長いわく 「伝えた」と「伝わった」は違う プレゼンのやり方・手法 テクニックは色々ありますが 大切なこ […]

私がコーディネーターを している豊田市の公的機関 とよたイノベーションセンター にて5ヶ月に渡る研修 製造業リーダー養成講座が 終了しました。 製造業リーダーとして 問題解決の考え方を学び チームワークの大切さを実体験 […]

日本資本主義の父 渋沢栄一氏は 人間には「知 情 意」の ３つの働きがあり そのバランスで動いている と言っています。 「知」・・・知性 「情」・・・感情 「意」・・・意志 このバランスというのは 例えば、 「知」の知性 […]

経営者やリーダーとして とても大事なことの一つに 「社員さんが大変な時やつらい時 その気持ちに寄り添ってくれる」 という事があると感じます。 誰しも大変な時や つらい時はあるものです。 そんな時、 社員さんの表情や 行動 […]

日本資本主義の父と呼ばれる 渋沢栄一氏について 渋沢栄一氏は1867年に フランス パリに行き そこで合本会社（がっぽん） を知ります。 フランス全土に張り巡らされた 鉄道事業のような莫大な資金を どのように集めているの […]

私の社員研修では ブレインストーミング というアイデア出しの 手法をよく使います。 ブレインストーミングとは 集団でお互いのアイデアに 便乗しながらアイデアの量を 出していく手法です。 ただ、私はこの手法は 1人でやって […]

理念や行動規範を 浸透させるには 朝礼を活用することが とても有効です。 ステップ① まず、朝礼の時間で 理念や行動規範を 唱和して頭に刻み込む ということを行います。 数か月たち 社員さんに言葉が 浸透してきたら ステ […]