2024年3月26日 / 最終更新日 : 2024年3月26日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 美点凝視 感動企業通信1559号 英語が苦手で数学が得意な生徒がいる場合、 家庭教師の先生に教えてもらうとしたら、英語に一点集中して教えてもらいますか? それとも、得意な数学を教えてもらいながら英語も教えてもらいますか? 私自身が中学生の頃、英語が苦手で […]
2024年3月25日 / 最終更新日 : 2024年3月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【4/6】次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」のご案内 感動企業通信1558号 お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は4月6日(土) 朝6:30~7:30で開催いたします。 パンの製造・販売を行っている「パン・アキモト」を取り上げ […]
2024年3月25日 / 最終更新日 : 2024年3月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 事業承継・引継ぎ補助金 感動企業通信1557号 事業承継・引継ぎ補助金の第9次公募が2024年4月1日から開始されます。 事業承継・引継ぎ補助金は、経営者を交代するなどのタイミングで新しい取り組みを行う企業や M&A等の事業再編、事業統合に伴う経営資源の引継ぎ […]
2024年3月25日 / 最終更新日 : 2024年3月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 任せる時は権限もセット 感動企業通信1556号 仕事を「指示」するのではなく「任せる」というのは 上司の指示ではなく自分の判断でやっても良いよということです。 そうなると任せる際には「権限」も一緒に渡してあげる必要があります。 「任せた」といっても本人に「時間」や「お […]
2024年3月21日 / 最終更新日 : 2024年3月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ やり方は部下に任せる 感動企業通信1555号 「これをあなたにお願いします」ではなく 「こういうことを やろうと思うのですが やらせてもらっていいでしょうか?」 というように 上司から部下に依頼するのではなく 部下がチームの目的目標を理解し自ら現状の問題とその対策を […]
2024年3月21日 / 最終更新日 : 2024年3月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 緊急ではないが重要な仕事に集中する 感動企業通信1554号 日々、様々な仕事がありますがその中でもリーダーは特に「緊急ではないが重要な仕事」を優先して取り組めるようにすることが大切です。 7つの習慣では緊急性と重要性により第1~第4領域というように分類することが推奨されています。 […]
2024年3月19日 / 最終更新日 : 2024年3月19日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 一人当たり営業利益200万円を目指す 感動企業通信1553号 中小企業は一人当たりどれくらいの利益を出すと適正なのでしょうか? 中小企業白書によると2003年から2021年までの中小企業の一人当たり付加価値額は約530万円前後となっています。 付加価値額というのは簡単に言えば営業利 […]
2024年3月18日 / 最終更新日 : 2024年3月18日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営の内容を社員に公開すべきか 感動企業通信1552号 建設業のとある企業が慢性的な赤字体質で累積損失2億円という状態で金融機関も追加融資してくれない状況に追い込まれていました。 社長・専務を交代して新たな社長が指揮を執ったことで業績を回復、事業内容が良くなり企業規模も拡大し […]
2024年3月18日 / 最終更新日 : 2024年3月18日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 辛い時こそビジョンを持つ 感動企業通信1551号 ある製造業が経営に行き詰まりリストラをして何とか凌いでいました。 そんな会社がこの厳しい時にこそビジョンを持とうと大きくて素晴らしい工場のイラストをプロに頼んで描いてもらい 「これが私たちの未来の工場である。 ○○年まで […]
2024年3月18日 / 最終更新日 : 2024年3月18日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【4/6】次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」のご案内 感動企業通信1550号 お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は4月6日(土) 朝6:30~7:30で開催いたします。 パンの製造・販売を行っている「パン・アキモト」を取り上げ […]