企業の生産性を高めるために
大事なポイントの一つに

「議論による局面最善手」

があります。

これは企業内で
打合せや会議を行う際

その局面の最善手は何か？

を議論によって導き出すことです。

この時、
大事なのは社員さんに

「発言する機会には
発言する文化」

があるかどうかです。

間違っていたら嫌だと思い
思っていることを言わなかったり

他の人の意見にうなずくだけで
全然しゃべらなかったり

そのような会議では
局面最善手は生まれません。

そのため、

「発言する機会には
発言する文化」

を普段から社長がコンコンと
言い続けることが大切です。

意見を求められたら
自分の言葉で意見が語れる
そんな企業風土を
目指しましょう。