新商品開発は発想から 感動企業通信１０３３号
会社の軸となるような
新商品を考える時
自社の技術や能力で何が出来るか？
という視点で考える事が
多いのではないかと思います。
つまり
技術：こういう技術があるので
こういうものが作れるのではないか？
↓
素材：こういう材料を使うと良いのではないか？
↓
発想：こういうお客さんに売れるのではないか？
というように
技術を起点に新商品を検討するというのが
一般的なプロセスのような気がします。
刺繍メーカーの笠盛さんは
今まで下請け仕事での刺繍の仕事を
中心に行って来た企業ですが
独自のブランド
000（トリプル・オゥ）を開発し
新しい事業の柱となっています。
http://www.kasamori.co.jp/triple-0/
笠盛さんの場合は
このプロセスが全く逆で
発想：こんなの見たことがない！
一度見たら手放せない！
という商品アイデアを考え
↓
素材：その商品を実現するには
どの素材を使えばいいか？
↓
技術：その商品を実現するには
どいう技術で加工すればよいか？
というようなプロセスで
開発をされたそうです。
手元にある技術や素材から
商品を発想しようとすると
改善レベルにとどまり大ヒット商品が生まれない。
世間様から
「こんなの見たことがない！」
「一度見たら手放せない！」
という発想からスタートすることが
ヒット商品を生み出しました。
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