部下に仕事を頼むときのポイント１　感動企業通信１１７３号

上司が部下に仕事を任せる
権限移譲＝デリゲーション
ですが、

仕事の任せ方は

１．使い走りのデリゲーション

あれやってこれやってと、
仕事のやり方をいちいち指示して
やってもらう方法

２．全面的なデリゲーション

やり方ではなく結果を重視する権限移譲
手段・やり方は部下に自由に選ばせて
結果に責任を持たせる

この２つがあります。

一時的なものであれば
使い走りのデリゲーションでも
良いと思いますが

自分の仕事を他の人に任せ
自分はさらに付加価値の高い仕事が
出来る時間を狙って獲得するには

やはり、全面的なデリゲーションを
していく必要があります。

全面的なデリゲーションを行うには
次の５つを部下と共有することが
ポイントであると7つの習慣に
紹介されていました。

１望む成果
２ガイドライン
３リソース
４アカウンタビリティ
５評価の結果

この中でも望む成果の共有について
今回は紹介します。

望む成果というのは
仕事を任せる時に何をいつまでに
達成しなければならないのかを
お互いにはっきりと理解することです。

どうやって達成するかではなく
何をいつまでに達成するかというところが
全面的なデリゲーションのポイントです。

やり方や手段ではなく結果を
お互いに共有するということが
１つ目のポイントですね。

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