トンネル・ビジョン 感動企業通信1306号
![](http://emosal.com/wp-content/uploads/2023/09/1306.jpg)
スタッフが何人かいる中で
1人だけ物覚えが悪く
不器用で仕事も遅い人がいたとします。
そんな時、その出来ていない
スタッフ1人に着目して
「なんであいつは出来ないんだ」
「あいつのせいで周りが迷惑している」
というように
思考が悪い方向に流れてしまい
チーム全体がどんどん性悪説の考え方に
陥ってしまうという事があります。
1人だけ出来ていないというのは
反対の事を言えば、
その人以外の皆が出来ている
皆が出来ているのはすごいことだ
とも言えます。
このように出来ていることや
素晴らしいことがあるにも関わらず
出来ていない点ばかり見て
思考が悪い方向に行ってしまう事を
「トンネル・ビジョン」と言います。
トンネルに入ると視野が狭くなって
先の出口のところしか見えなくなる
というイメージです。
出来ていることに着目し
盛大に褒めて感謝し
あともうちょっとここが良くなった
さらに素晴らしいね
と鼓舞しましょう。
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