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2022年4月25日 / 最終更新日 : 2022年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

良い会社の指標「仕入先企業の業績は大半が黒字」感動企業通信810号

坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標(出版:朝日新書) は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標13】 「取引依存度が70%以上ある仕入先や 協力企業等の業 […]

2022年4月25日 / 最終更新日 : 2022年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

社員の雇用を守ってきた松下幸之助翁が社員を解雇した理由 感動企業通信809号

社員の雇用を守るクビにしないというのはとても大事なことです。 しかし、「一人も解雇するな、 一円も給与を下げるな」と 会社が厳しい時にも全社員を守り誰もクビにしなかった松下幸之助翁も 社員をクビにしたことがあります。それ […]

2022年4月25日 / 最終更新日 : 2022年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

良い会社の指標「仕入先や協力会社を締め付けていないか」 感動企業通信808号

坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標(出版:朝日新書) は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標11】 「過去5年以上、仕入先や協力企業に対し、 一方的なコ […]

2022年4月25日 / 最終更新日 : 2022年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

「わが社の成長が日本の成長になる」という強い使命感を持つ 感動企業通信807号

映画「海賊と呼ばれた男」は出光興産の出光佐三氏をモデルにした物語ですが 映画の中にこのようなシーンがあります。 敗戦後、石油が輸入できなくなった日本で地下タンクの底に石油があるのでそれを回収するようにという仕事を社員の東 […]

2022年4月25日 / 最終更新日 : 2022年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

良い会社の指標「残業10時間以下」 感動企業通信806号

坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標(出版:朝日新書) は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標10】 「社員一人あたりの月間平均所定外労働時間は 10時間 […]

2022年4月25日 / 最終更新日 : 2022年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

違和感に気づいたら伝える「スープが何で残っているんだろう?」 感動企業通信805号

臥龍先生のリーダー育成研修である自燃塾コーチの仕事で秋田県に来ております。 半年間取り組んで来たマイプロジェクトXの皆さんの発表がありました。 その中にこんな話がありました。 飲食店の店長の方のお話 ある日、「わかめスー […]

2022年4月22日 / 最終更新日 : 2022年4月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

良い会社の指標「財務内容を全社員に公開している」 感動企業通信804号

坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標(出版:朝日新書) は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標9】 「財務内容等主要な経営情報は 全社員に毎月公開し、理解 […]

2022年4月22日 / 最終更新日 : 2022年4月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

「考え方、言葉、行動」の習慣 感動企業通信803号

臥龍先生のリーダー育成研修である自燃塾コーチの仕事で秋田県に来ております。 秋田県は桜のシーズンで桜を見ることが出来ました。 年に2回桜を見られるというのはとてもラッキーで嬉しく感じました。 この「ラッキー」「運が良い」 […]

2022年4月21日 / 最終更新日 : 2022年4月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

良い会社の指標「社員が自社株を保有できる」 感動企業通信802号

坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標(出版:朝日新書) は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標8】 「社員が自社株を保有できる制度があり、 血縁のない社員 […]

2022年4月21日 / 最終更新日 : 2022年4月21日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ

偉大な教師は心に火をつける 感動企業通信801号

引き続き中小企業診断士インストラクター研修を東京で受講しました。 日沖健先生から教育者ウォードの言葉を学びました。 ウィリアム・アーサー・ウォード======================The mediocre te […]

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