昨日、豊田市にてものづくり企業向けに「儲かるための仕事術　原価計算研修」を実施しました。 このコロナ禍ではありますがリアル開催だったにも関わらず非常に人気で沢山の申込をいただき何人もお断りをするほどの盛況でした。 うちの […]

社員や部下にこれを教えたい！こんなことを学んで欲しい！ と、社長や上司が思って熱意を持って教えても それを受け取る社員や部下が聞く耳を持っているか？が効果を大きく左右します。 相手の心のコップが下を向いているのにどんなに […]

昨日、品質管理の研修を製造業の新入社員の方向けに実施させて頂きました。 学生の時の勉強というのは理解できなくても問題が解けなくても不正解の「×」のままでも授業は次へ次へと進んでいきます。 しかし、社会人になってからは「出 […]

考え方が大事行動が大事 考え方と行動を良いものにすることで良い結果が生まれる。 こんなことを誰しもが思うと思いますが 組織として動くときに考え方と行動だけではなく他にも重要な欠かせないものがあります。 それはなんでしょう […]

本日、株式会社サニーデイサービスで実践理念を決めるための研修を行いました。 同じ山頂に登るにしてもそれまでの過程をサニーデイサービス登山隊がどんな掛け声のもと登り切るかで 登り切った後の状態が変わってきます。 実践理念は […]

私が前職の自動車部品メーカーで設計をやっていた時には材料力学を駆使して部品の強度設計を行っていました。 世の中には三識というものがあります。 「知識」知っている。聞いたことがある。 「見識」知識を理解して、役立てる事が出 […]

大阪の道頓堀ホテルグループのザ・ブリッジホテル心斎橋にhttps://dotonbori-group.com/感動経営コンサルタントメンバーで「1棟貸しプラン」にて宿泊させて頂きました。 2泊3日で一人1泊1万円10名以 […]

５Ｓという言葉の起源をご存知でしょうか？ 諸説あるようですが１９５５年ごろの高度経済成長の時代においてトヨタ自動車で整理整頓を２Ｓと呼ぶようになり それに清掃を加えて３Ｓとなり 清潔・躾を加えて５Ｓとして徐々に広まってい […]

本日、川村義肢株式会社さんのオンライン見学会に参加しました。 川村義肢さんは大阪で義肢・装具を作っている会社ですが 川村慶社長は 「わが社は、ただ義肢・装具を　つくっている会社ではなく　「あきらめなくてもいい」を　買って […]

皆さんの会社には中期経営計画や単年度計画はありますか？ 計画無しに経営するというのは目的地を決めずに車を運転していることと同じようなことです。 目的地が決まっていないと 「こっちの道の方が　広そうだから」 「こっちの道の […]