2020年6月8日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 5Sの基準 5Sとは 整理、整頓、清掃、清潔、躾 です。 5Sに取り組んでいる会社は 沢山ありますが その5Sのレベル感は ピンからキリまであります。 たとえばディズニーランドの 5Sの基準はとてもレベルが高いです。 私のコンサルの […]
2020年6月5日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ チェックシートがヒューマンエラーを誘う このような会社があります。 「人によるポカミスが多いが どれだけ注意しても発生するため 対策のしようがない」 「発生する不良は 見落とし、確認漏れの ヒューマンエラーが多い」 このような会社が ヒューマンエラーによる問題 […]
2020年6月5日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ ピンチはチャンス 「ピンチはチャンス」という 言葉があります。 ピンチや逆境に立たされている 時ほど新たな発想で成長に 繋がるチャンスになるという ことですね。 そのために、 ピンチから逃げずに 立ち向かっていくことが 大切になってきます […]
2020年6月5日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 言っちゃう書いちゃうなっちゃう ライザップは結果にコミット していますが、 結果にコミットするということは 「私はこうなります!」と 宣言してダイエットを 始めるということです。 つまり、求めたい結果が あるのであれば 「私はこうなります!」と まず言 […]
2020年6月4日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 技術面と管理面 コンサルタントは お客さんの仕事の「技術面」を 十分に理解していないと 出来ないのでは? という質問を受けることがあります。 ですが、「技術面」については 十分に理解していなくても コンサルティングは出来ます。 特に、職 […]
2020年6月4日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ お辞儀のマナー 経営者・幹部は周りの人から 「経営者らしい立ち振る舞いか?」 を見られることが 多々あると感じます。 その中でも特に、 第一印象に残るものが 「お辞儀」 ではないでしょうか。 このようなマナーというのは、 「知っている人 […]
2020年6月4日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ トップや役員が浮かれると会社が揺らぐ 先日、経営の勉強会のご縁で 「カーと言えばグー」の プロトコーポレーションを 兄弟で創業された 横山様と一緒に食事をさせて頂きました。 大変ありがたいことです。 お話を伺っていると 非常に「あり方」を大切に されていると […]
2020年6月3日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ なぜなぜ分析の価値 トヨタ系で活用されている 「問題解決手法」において 「なぜなぜ分析」は切っても 切り離せない重要な項目です。 トヨタ自動車では 「なぜ」を5回繰り返すと よく聞きますが、 かく言う私も トヨタ系出身なので 当時は「なぜな […]
2020年6月3日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 就活生に見栄を張らない 先日の採用支援コンサルでの 出来事についてお伝えします。 就活生に向けて会社の説明をするとき ・残業が多いこともある ・休みが取れないこともある ・仕事が大変なこともある ・将来が安心とは言い切れない という良くない事実 […]
2020年6月3日 / 最終更新日 : 2020年6月30日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 毎月経営のPDCAを回していますか 先日、経営の勉強会にて ある公認会計士の方から 大変興味深いお話を伺いました。 「成功」の定義についてです。 このメールを読んで頂いている皆さんは 「成功」の定義について どのようにお考えですか? その公認会計士の方は […]