日本の国民教育の父と言われる森信三先生は子供のうちから教えて大事にすべき「しつけの三原則」をこのように提唱されています。 一． 朝のあいさつをする子に。 二． 「ハイ」とはっきり返事のできる子に。 三． 席を立ったら必ず […]

エモーサルは12月末決算なので昨日、税理士さんと今期の消費税と法人税の見込み額について相談をしました。 その中でも法人税関係では法人税、地方法人税、法人市民税、法人事業税などを支払う必要があるのですが 税引前当期純利益か […]

企業のベンチマーク・見学会に行ってこの会社はなんて良い会社なんだろう！と思う会社に共通することに一つが会社の雰囲気が良いことです。 お客様に対する振る舞いはもちろんスタッフ同士の掛け合いからお互いがお互いを尊重し信頼して […]

先日のカンブリア宮殿にオフィス家具のオカムラが取り上げられていました。 コクヨ・内田洋行に続いてオフィス家具業界3位のオカムラはコロナ禍で新たな働く環境の提案をし大きく利益を伸ばしています。 食堂と職場を融合させたオフィ […]

社員さんや部下チームのメンバーが思ったように成果を出せないとき 「どこまで口を出していいものか？」 と思ったことは多くの方があるのではないでしょうか。 土光敏夫先生の経営の行動指針には 「もっと部下に近づけ。声をかけよ。 […]

皆さんは昨日の夕飯は何を食べたか覚えていますか？ 一昨日の夕飯はいかがでしょうか？ なかなか思い出せないかもしれませんね。 昨日は豊田市・豊田高専・豊田商工会議所の３者連携で運営されているとよたイノベーションセンターで4 […]

先日、名古屋にあるフレンチラ・グランターブル ドゥ キタムラにてランチを頂いて来ました。 素晴らしく美味しかったです。 「レストランは劇場」という北村シェフのコンセプトのもと 中部電力の初代社長井上五郎氏の邸宅を改装して […]

以前、私が自分の仕事やそれ以外の様々な責務でもうどうしようもないくらいにやることがたまって大大大スランプに陥ったことがありました。 その時は次から次へとやることが降ってきてすべてが中途半端で進まない 今までここまで追い込 […]

先日、自社の将来をとことん考える中期経営計画立案セミナー「将軍の日」をある会社さま向けに開催しました。 そこで、わが社の業態を見直し「建設業」から「笑顔創造業」に進化させよう！ そして「いかに良い品質を届けるか？」「いか […]

皆さんの会社では賞与や役員報酬などはどのように決めているでしょうか？ お金のブロックパズルを使うと人件費をどれだけにしたらいいか簡単にイメージ出来ます。 まず、売上から変動費を引いたものが粗利です。 ※変動費：売上に比例 […]