2022年7月25日 / 最終更新日 : 2022年7月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「経営者の交代時期」 感動企業通信980号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【27】「社員に定年があるなら、 経営者にも定年があるのが当然である。」 中小企業白書によると経営者の平均年齢は 2009年時点 59.57歳2014年時点 60.62 […]
2022年7月25日 / 最終更新日 : 2022年7月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「リーダーは理念共同体をつくる」 感動企業通信979号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【26】「悪は徒党を組むが、 誠実な人は決して徒党を組まない。」 利他の心をもって生きている誠実な人は数の威勢を誇ったり圧をかけることなどはしません。 反対に、利他の心 […]
2022年7月25日 / 最終更新日 : 2022年7月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「赤字続きは経営者交代」 感動企業通信978号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【25】「企業経営の成否は、 すべてトップにかかっている。 使命と責任が果たせない経営者は、 潔く退出すべきである。」 企業経営の成否はトップの責任 つまり、コロナであ […]
2022年7月25日 / 最終更新日 : 2022年7月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「業績悪化によるリストラはしない」 感動企業通信977号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【24】「社員を路頭に迷わせるなら、 経営者も一緒に路頭に迷うべきである。」 社員を路頭に迷わせるというのは業績悪化によって社員をリストラすることです。 社員をリストラ […]
2022年7月25日 / 最終更新日 : 2022年7月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 感動物語コンテスト東海地区予選 感動企業通信976号 感動物語コンテスト(カンコン)の東海地区予選が開催されます。 スローガンは「『人を大切にする会社』が 日本を元気にする!」 です。 人財を重視し、尊重する企業の現場で起こった「感動の物語」を日本各地の予選会で競い合います […]
2022年7月22日 / 最終更新日 : 2022年7月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「業績のために圧をかける」 感動企業通信975号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【23】「経営者・管理者が重視すべきは 業績ではなく継続である。」 継続ではなく業績ばかりに焦点をあててしまうと 5人のステークホルダー 社員とその家族協力会社お客様地 […]
2022年7月22日 / 最終更新日 : 2022年7月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「ケチってはいけない経費」 感動企業通信974号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【22】「経費には、 ケチってもよいものと 決してケチってはいけないものがある。」 皆さんの会社において ケチって良い経費はどんなものがありますか? また、 これはケチ […]
2022年7月22日 / 最終更新日 : 2022年7月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「ルールを壊し創造する」 感動企業通信973号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【21】「世のため、人のためにならない 制度や習慣は、 今日のリーダーたちが 創造的破壊をしなければならない。」 昔からこうやってきたから、とかおれたちもやってきたこと […]
2022年7月22日 / 最終更新日 : 2022年7月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「長を超える人財がいるか?」 感動企業通信972号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【20】「同一組織において 組織の長を超える人財は決して育たない。」 自分よりも優秀な人財を採用しましょう、ということを言いますが 能力だけではなく想いや熱意なども含め […]
2022年7月22日 / 最終更新日 : 2022年7月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 経営者の手帳「私は偉いというリーダーシップ」 感動企業通信971号 坂本光司先生による「経営者の手帳」(あさ出版)より 【19】「経営者とは 経営という仕事を中心にやる 社員のことである。」 この言葉は経営者だから偉いとか私の言う事を聞きなさいということではなく 経営者も経営という仕事を […]