2023年10月10日 / 最終更新日 : 2023年10月10日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ プロジェクトとルーティンワーク 感動企業通信1335号 仕事でプロジェクトを任されたプロジェクトリーダーに選ばれた というようにプロジェクトという言葉が使われますがそもそも「プロジェクト」とは何でしょうか? 仕事には大きくプロジェクトとルーティンワークがあります。 ルーティン […]
2023年10月10日 / 最終更新日 : 2023年10月10日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 1on1は部下にとっては危険な場 感動企業通信1334号 1on1ミーティングなど部下と1対1で話をする時にありがちなのが 上司の発言が7~8割を占めてしまうということです。 上司にとっては「何でも言える安全な場」ですが 部下にとっては「ひとつの発言が自分の評価に 影響を与えか […]
2023年10月10日 / 最終更新日 : 2023年10月10日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【10/7】次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」のご案内 感動企業通信1333号 お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は10月7日(土) 朝6:30~7:30で開催いたします。 岐阜県にある電気設備資材や給排水設備資材などの製造・販 […]
2023年10月10日 / 最終更新日 : 2023年10月10日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 勘定と感情 感動企業通信1332号 松下幸之助氏は人にものを頼むときに 「このようにしなさい」 ではなく 「こういうことをしようと思うが 君はどう思うか」 「こういうことをしようと思うが 君はやってくれるか」 というように頼んでいたそうです。 ただ「やりな […]
2023年10月10日 / 最終更新日 : 2023年10月10日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 北風と太陽 感動企業通信1331号 給料を上げてくださいと社員が言って来たら 「それは難しい」 と言うのか 「向上心があって良いね 給料いくらアップさせたい? それだけアップさせるには 何をすれば良いか一緒に考えよう」 と言うのか 社員は給料をアップさせた […]