2023年5月8日 / 最終更新日 : 2023年5月8日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「全ては、なるようになる」あり方で生きる 感動企業通信１１８３号 この先どうなってしまうんだろう？このままで大丈夫だろうか？ という先の見えない不安はどんな人にもありますね。 しかしこの不安にとらわれ過ぎて悲壮感が漂ってしまったり暗い雰囲気になってしまったりしていても 周りの人を負のオ […]
2023年5月8日 / 最終更新日 : 2023年5月8日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「何を言うかより、誰が言うか」あり方で生きる 感動企業通信１１８２号 部下が話を聞いてくれないなんで話を聞いてくれないのか？ という悩みは良くあるものだと思います。 これの答えは一つで「あなたが言っているから」 ということになります。 いくら正しいことや正論を言っても 「あなたが言っている […]
2023年5月8日 / 最終更新日 : 2023年5月8日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「認める事の大切さ」あり方で生きる 感動企業通信１１８１号 皆さんがこの人に言われるとやる気が出てくるという人はどんな人でしょうか？ この人に言われたらやばい、やらないと・・・ というひやひやしながらやるプレッシャーによるやる気も特に経営者やリーダーには大事ですが この人がやろう […]
2023年5月8日 / 最終更新日 : 2023年5月8日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「ジャッジしない」あり方で生きる 感動企業通信１１８０号 人の話を聞いていてこの人の話は「正しい」「正しくない」 というように話の内容があっているか間違っているかをジャッジすることがあると思います。 そういう話の聞き方をしている時は それは違うと思うそれはこうだと思う というよ […]
2023年5月8日 / 最終更新日 : 2023年5月8日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「優秀な人」あり方で生きる 感動企業通信１１７９号 皆さんは「優秀な人」と聞いたらどのような人を思い浮かべるでしょうか？ 頭脳明晰だったり成果を出す実力があることは大事ですが 「優秀」というのは 優しさに秀でていることとあり方で生きるに書かれています。 相手のことを思いや […]
2023年5月8日 / 最終更新日 : 2023年5月8日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【5/6】次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」のご案内 感動企業通信１１７８号 お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は5月6日(土) 朝6:30～7:30で開催いたします。 函館にあるハンバーガーショップラッキーピエロをご存じです […]
2023年4月28日 / 最終更新日 : 2023年4月28日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 部下に仕事を頼むときのポイント５ 感動企業通信１１７７号 上司が部下に仕事を任せる権限移譲＝デリゲーション のポイントは次の５つ １望む成果２ガイドライン３リソース４アカウンタビリティ５評価の結果 今回は５評価の結果について 仕事を任せた後の進捗報告などの場において その結果が […]
2023年4月27日 / 最終更新日 : 2023年4月27日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 部下に仕事を頼むときのポイント４ 感動企業通信１１７６号 上司が部下に仕事を任せる権限移譲＝デリゲーション のポイントは次の５つ １望む成果２ガイドライン３リソース４アカウンタビリティ５評価の結果 今回は４アカウンタビリティについて アカウンタビリティとは説明責任・報告義務のこ […]
2023年4月27日 / 最終更新日 : 2023年4月27日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 部下に仕事を頼むときのポイント３ 感動企業通信１１７５号 上司が部下に仕事を任せる権限移譲＝デリゲーション のポイントは次の５つ １望む成果２ガイドライン３リソース４アカウンタビリティ５評価の結果 今回は３リソースについて リソースというのは望む結果を達成するためにどれだけのリ […]
2023年4月25日 / 最終更新日 : 2023年4月25日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 部下に仕事を頼むときのポイント２ 感動企業通信１１７４号 上司が部下に仕事を任せる権限移譲＝デリゲーション やり方ではなく結果を重視する権限移譲手段・やり方は部下に自由に選ばせて結果に責任を持たせる全面的なデリゲーションを行うには 次の５つを部下と共有することがポイントであると […]
