坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【９】「企業は企業それ自身のためにあるのではなく、　企業構成員のために存在する。」 企業の存在する目的が企業のためになっていないか？ということですね。 経営の目的は理念 […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【８】「社員が求める経営者像・　管理者像は明確である。」 リーダーとして求められるキーワードを並べてみます。 自分が出来ているもの自分に足りていないもの はどれでしょう […]

皆さんなら以下の事例をどのように考えますか？ 明日お客様にお渡しするものが前日の16時時点で6割までしか終わっていません。 周りのスタッフからは「どうしましょう！？」と意見を求められています。 何かアイデアを出さないとい […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【７】「経営者・管理者の最大の使命は、　部下を管理（マネージ）することではなく、　フェロー（メンバー、仲間）を　リード・支援することである。」 経営者や管理者の役割とい […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【６】「社員がやる気を喪失する最大の要因は、　経営者や上司に対する　不平、不満、不信感である。」 会社という枠を取り払えば社長も役員も、部長も課長もリーダーも、一般社員 […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【５】「人財はアメやムチではなく、　正しい経営のなかから自然に育つ。」 坂本先生は 社員や顧客に愛され、頼りにされ、必要とされる経営 が正しい経営だと言っています。 お […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【４】「教える教育ではなく、　教えさせる教育こそ　最高の教育である。」 教えさせる教育というのは先輩社員を講師にして後輩社員をマンツーマンで教えさせたり 一般社員を講師 […]

火の玉組第２３回を開催しました。 今回はネジロウ道脇裕氏から問題解決力の源泉を学びました。 参加者の皆さんと意見交換しているところで上がったのが 問題解決において大事なことは 「出来る前提に立つ」ということです。 仕事を […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【３】「経営者がいやなこと　望んでいないことを、　社員が望んでいるわけがない、」 社員さんがお客様を第一に考えて仕事をしてくれたら自然に業績はあがっていきます。 つまり […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【２】「経営においては、常に五人の幸福を念じ、　その実現を図らねばならない。」 さて、この五人とは誰の事だと思いますか？ 普段私の感動企業通信を読んでいただいている方や […]